KPD: Porovnání verzí

Z Prirucky
Řádek 6: Řádek 6:
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


=== Teorie ===
=== <span style="background:#FF4500"> Teorie </span> ===
Konto pracovní doby
Konto pracovní doby
* je jiný způsob nerovnoměrného rozvržení pracovní doby
* je jiný způsob nerovnoměrného rozvržení pracovní doby
Řádek 35: Řádek 35:
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


=== Plusy a mínusy ===
=== <span style="background:#FF4500"> Plusy a mínusy </span> ===
Výhody a nevýhody se mohou lišit pro zaměstnance, pro zaměstnavatele a pro různé konkrétní případy či osobní hlediska. Níže jsou uvedeny možné příklady.
Výhody a nevýhody se mohou lišit pro zaměstnance, pro zaměstnavatele a pro různé konkrétní případy či osobní hlediska. Níže jsou uvedeny možné příklady.


Řádek 57: Řádek 57:
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


=== Nejasnosti ===
=== <span style="background:#FF4500"> Nejasnosti </span> ===
* Určení stálé mzdy
* Určení stálé mzdy
* Určení a použití průměru pro p.p.účely (průměr pro KPD, průměr pro p.p.účely, průměr na začátku vyrovnávacího období, po ukončení na konci čtvrtletí, v průběhu čtvrtletí)
* Určení a použití průměru pro p.p.účely (průměr pro KPD, průměr pro p.p.účely, průměr na začátku vyrovnávacího období, po ukončení na konci čtvrtletí, v průběhu čtvrtletí)

Verze z 25. 8. 2010, 13:15

KPD - Konta pracovní doby

Úvod

Konto pracovní doby je nový typ nerovnoměrně rozvržené pracovní doby. V systému je nově zabudováno jako zákaznická specialita a jako takové bylo naprogramováno dle požadavků zákazníka.


Teorie

Konto pracovní doby

  • je jiný způsob nerovnoměrného rozvržení pracovní doby
  • vyrovnávací období může být maximálně 26 týdnů (kolektivní smlouva může vymezit max. 52 týdnů)
  • délka směny může být max. 12 hod. a nutno dodržet další pravidla ohledně přestávek mezi směnami, atd.
  • je zapotřebí souhlas jednotlivých zaměstnanců
  • je nutno vést účet pracovní doby a účet mzdy zaměstnance


účet pracovní doby - eviduje se

  • stanovená týdenní pracovní doba, popř. kratší pracovní doba
  • rozvrh pracovní doby včetně začátku a konce směny
  • odpracovaná doba v jednotlivých dnech

účet mzdy - eviduje se

  • stálá mzda zaměstnance
  • dosažená mzda zaměstnance za kalendářní měsíc

Práce přesčas Co je či není přesčas se pozná až po skončení vyrovnávacího období. Pak se přesčas buď proplatí (základ přesčasu) nebo zaměstnanec vyčerpá náhradní volno.

Stálá mzda Stálá mzda nesmí být menší než 80% průměrného výdělku zaměstnance, který se počítá z výdělku za posledních 12 měsíců.

Vypořádání Vypořádání se děje po uplynutí vyrovnávacího období nebo po skončení pracovního poměru. Pokud je souhrn práva na dosaženou mzdu za jednotlivé měsíce vyšší než součet vyplacených stálých mezd, je zaměstnavatel povinen rozdíl doplatit.


Plusy a mínusy

Výhody a nevýhody se mohou lišit pro zaměstnance, pro zaměstnavatele a pro různé konkrétní případy či osobní hlediska. Níže jsou uvedeny možné příklady.

Výhody pro zaměstnavatele

  • Větší výhody z konta jsou při výkyvech, nevyrovnanostech v odbytu, tzn. pracovních potřebách.
  • Zaměstnavatel přiděluje práci v takovém rozsahu, jaký odpovídá jeho potřebě.
  • Vypořádání se s nárazovou potřebou přesčasových hodin, odklad plateb.
  • Finanční úspory (nemusí se vyplácet náhrady za překážky v práci na straně zaměstnavatele).

Nevýhody pro zaměstnavatele

  • Složitá administrativa.
  • Určité legislativní nejasnosti.
  • Může nastat větší finanční zátěž (např. průměr pro p.p.účely může být neúměrně navýšen - když zaměstnanec odpracuje malý počet hodin, ale zůstává mu zaručená mzda).

Výhody pro zaměstnance

  • Například větší časový prostor volna - dynamika práce.

Nevýhody pro zaměstnance

  • Může mít i méně peněz.

Nejasnosti

  • Určení stálé mzdy
  • Určení a použití průměru pro p.p.účely (průměr pro KPD, průměr pro p.p.účely, průměr na začátku vyrovnávacího období, po ukončení na konci čtvrtletí, v průběhu čtvrtletí)
  • Rozpočítávání částek vyrovnání do více kvartálů
  • Změny rozvržení pracovní doby
  • Málo pramenů, málo praktických zkušeností
  • Jestliže jsou nejasnosti ve výkladech při obvyklých záležitostech (běžný kalendář Po-Pá, volné So, Ne a svátky), můžeme větší problémy očekávat v kontech.