Hodnocení cílů: Porovnání verzí
| Řádek 2: | Řádek 2: | ||
V rámci hodnocení dojde nejenom k vyhodnocení cílů, ale také k zadání nových cílů na následující období. Při dalším následném hodnocení se tyto cíle mohou načíst k vyhodnocení (parametr v šabloně hodnocení). | V rámci hodnocení dojde nejenom k vyhodnocení cílů, ale také k zadání nových cílů na následující období. Při dalším následném hodnocení se tyto cíle mohou načíst k vyhodnocení (parametr v šabloně hodnocení). | ||
Vyhodnocení cílů může být buď prostřednictvím výběru z hodnoty (hodnoty uloženy v číselníku; jsou stejné pro všechny cíle) nebo libovolným zadáním (v tom případě je potřeba přepnout parametr, aby se nekontrolovaly zadávané hodnoty na hodnoty v číselníku). | |||
Příklad naplnění cílů: | Příklad naplnění cílů: | ||
Verze z 2. 12. 2011, 15:47
Další možností je hodnotit cíle zaměstnance. Cíle se zadávají v číselníku cílů. Přiřazení vybraných cílů hodnocenému zaměstnanci může být prostřednictvím popisu pracovního místa zaměstnance nebo prostřednictvím šablony (společné cíle pro všechny hodnocené v rámci jedné hodnotící akce). Aplikace KS-portál umožňuje přidání cíle přímo v rámci hodnocení zaměstnance, s tím, že tento nový cíl se automaticky přidá do číselníku.
V rámci hodnocení dojde nejenom k vyhodnocení cílů, ale také k zadání nových cílů na následující období. Při dalším následném hodnocení se tyto cíle mohou načíst k vyhodnocení (parametr v šabloně hodnocení).
Vyhodnocení cílů může být buď prostřednictvím výběru z hodnoty (hodnoty uloženy v číselníku; jsou stejné pro všechny cíle) nebo libovolným zadáním (v tom případě je potřeba přepnout parametr, aby se nekontrolovaly zadávané hodnoty na hodnoty v číselníku).
Příklad naplnění cílů:
V popisu pracovního místa se cíle vkládají prostřednictvím vlastnosti č. 61 (cíl) a č.62 (váha). Každý cíl tedy má svou váhu. Váha slouží k výslednému vyhodnocení.
