Hodnotící akce

Hlavička hodnotící akce

Po naplnění číselníků je možno zakládat hodnotící akce. Hodnotící akce má svou hlavičku s následujícími položkami:

• číslo - editovatelné číslo hodnotící akce
• Název hodnotící akce - text
• Hodnotící období od - do - hodnocené období
• Termín hodnocení od - do - termín, v němž má být hodnocení provedeno
• Akci založil - zaměstnanec, který akci založil (výběr z číselníku hodnotitelů)
• Odeslat pozvánku e-mailem - ano/ne

• typ akce - výběr z typu. Typy hodnotících akcí je nutno zadat do číselníku, zadává se: Název typu hodnotící akce, Je periodickým hodnocením (ano/ne), perioda v měsících v případě periodického typu, zobrazení na Portále (ano/ne).
• šablona - výběr z šablony. Šablony je nutno zadat do číselníku.

Načíst kompetence z PPM - pokud zatrhnete, nezadáváte už v této šabloně kompetence, neboť ty budou pro hodnotící akci převzaty z popisu pracovního místa zaměstnance Načíst cíle z PPM - pokud zatrhnete, nezadáváte už v této šabloně cíle, neboť ty budou pro hodnotící akci převzaty z popisu pracovního místa zaměstnance Načíst předch.násl.cíle - pokud zatrhnete, bude se načítat cíle pro hodnocení také z předcházející hodnotící akce zaměstnance.

Dále ve spodní části určujete, které záložky budete v rámci hodnotící akce využívat (které budou viditelné). Je možný výběr z:

• Hodnocení kompetencí
• Hodnocení cílů
• Následné cíle
• Hodnocení vzdělávacích akcí
• Hodnocení slovní
• Doporučené vzdělávání
• Osobní motivace

Účastníci

Na hodnotící akci přiřazujete zaměstnance obdobným způsobem, jakým přihlašujete zaměstnance na školicí akci. Vpravo je seznam všech zaměstnanců firmy, z nichž postupně vybíráte (jednotlivě nebo hromadně - označením více řádků najednou pomocí třídění, filtrace a Ctrl nebo Shift + klik na řádek) a na tlačítko je přihlásíte - přesunou se vlevo. Pokud vyberete zaměstnance vlevo, změní se tlačítko "Přihlásit" na "Odhlásit". Po přihlášení zaměstnanců stiskněte tlačítko "Založit hodnocení", čímž dojde k založení hodnocení - každému zaměstnanci se založí jeho hodnocení s hlavičkou a připravenými daty (hodnocení kompetencí, cílů, atd.).