Hodnocení - úvod: Porovnání verzí
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
== Motivace a hodnocení zaměstnanců == | == Motivace a hodnocení zaměstnanců == | ||
Moderní hodnocení zaměstnanců představuje jednotu zjišťování, posuzování,úsilí o nápravu a stanovování úkolů (cílů) týkajících se pracovního výkonu. Je považováno za velice účinný nástroj kontroly a usměrňování zaměstnanců. Hodnocení zaměstnanců je velmi důležitá personální činnost, která se zabývá mimo jiné: | Moderní hodnocení zaměstnanců představuje jednotu zjišťování, posuzování, úsilí o nápravu a stanovování úkolů (cílů) týkajících se pracovního výkonu. Je považováno za velice účinný nástroj kontroly a usměrňování zaměstnanců. Hodnocení zaměstnanců je velmi důležitá personální činnost, která se zabývá mimo jiné: | ||
* zjišťováním toho, jak zaměstnanec vykonává svou práci, jak plní úkoly a požadavky svého pracovního místa, jaké je jeho pracovní chování a vztahy ke spolupracovníkům, zákazníkům či dalším osobám, s nimiž v souvislosti s prací přichází do styku | |||
* sdělováním výsledků zjišťování jednotlivým zaměstnancům a projednáváním těchto výsledků s nimi | |||
* hledáním cest ke zlepšení pracovního výkonu a realizací opatření, která tomu mají napomoci. | |||
Verze z 31. 3. 2011, 11:44
Motivace a hodnocení zaměstnanců
Moderní hodnocení zaměstnanců představuje jednotu zjišťování, posuzování, úsilí o nápravu a stanovování úkolů (cílů) týkajících se pracovního výkonu. Je považováno za velice účinný nástroj kontroly a usměrňování zaměstnanců. Hodnocení zaměstnanců je velmi důležitá personální činnost, která se zabývá mimo jiné:
- zjišťováním toho, jak zaměstnanec vykonává svou práci, jak plní úkoly a požadavky svého pracovního místa, jaké je jeho pracovní chování a vztahy ke spolupracovníkům, zákazníkům či dalším osobám, s nimiž v souvislosti s prací přichází do styku
- sdělováním výsledků zjišťování jednotlivým zaměstnancům a projednáváním těchto výsledků s nimi
- hledáním cest ke zlepšení pracovního výkonu a realizací opatření, která tomu mají napomoci.
Kromě hodnocení jednotlivých zaměstnanců, kterým se budeme dále zabývat, je možné hodnotit i celé organizační jednotky a hodnocení pak provázat do mezd finanční částkou.
Před spuštěním
Na začátku spusťte jednorázovou funkci č. 25 (menu: Systém/Jednorázové funkce).
Pro správnou funkcionalitu hodnocení je nutné připravit číselníky modulu Hodnocení dle zvolené metody a kritérií hodnocení zaměstnanců. Tyto číselníky lze v budoucnu libovolně měnit dle potřeb konkrétní organizace. Pro vlastní hodnocení je potřeba mít správně a dostatečně vyplněny také požadavky na jednotlivá pracovní místa, což vám následně ulehčí vlastní tvorbu hodnocení.
