Studie: Porovnání verzí

Z Prirucky
 
(Nejsou zobrazeny 3 mezilehlé verze od stejného uživatele.)
Řádek 21: Řádek 21:
# Konzultace k event. '''převodu dalších dat''' dle vzájemné domluvy (absolvované školicí akce, lékařské prohlídky, penzijní připojištění, apod.).
# Konzultace k event. '''převodu dalších dat''' dle vzájemné domluvy (absolvované školicí akce, lékařské prohlídky, penzijní připojištění, apod.).
# '''Vazby na okolní systémy (importy/exporty) - specifikace, formáty, struktury, vzorky souborů.'''
# '''Vazby na okolní systémy (importy/exporty) - specifikace, formáty, struktury, vzorky souborů.'''
# '''Výstupní sestavy'''.
# '''Výstupní sestavy''' a specifické výstupní sestavy.
# Způsob '''provedení zátěžových a akceptačních testů''' a testů funkcionality.
# Způsob '''provedení zátěžových a akceptačních testů''' a testů funkcionality.
# Podrobný '''harmonogram implementace'''.
# Podrobný '''harmonogram implementace'''.
# '''Očekávání''' k rozsahu funkcionality a k oblastem procesů, které má pokrýt aplikace.
# Využívané části '''KS portálu'''.
# Specifikace '''kroků pro schvalování požadavků''' v aplikaci KS portál.
# '''Další materiály''' dle potřeb uživatele.
# '''Jiné'''.
# '''Jiné'''.
* Způsob evidence pracovních poměrů v kombinaci s osobními čísly;
* rozlišení pracovních kategorií;
* seznam používaných mzdových položek;
* typy kalendářů pro výpočet mezd;
* typy mezd;
* způsoby odměňování (příplatky, bonusy, kolektivní smlouva, vnitrofiremní předpisy o odměňování)
* varianty dovolených (nároky, krácení, dodatková dovolená, sick days);
* způsoby zaúčtování informací o zpracovaných mzdách do účetnictví (kódy účtování, jméno účetního systému, struktura souboru pro účetnictví);
* typy výplatních lístků;
* nepřítomnosti (dlouhodobé nepřítomnosti, mateřské);
* způsob proplácení stravenek;
* cestovní příkazy a jejich proplácení;
* příspěvky na PP a ŽP (za zaměstnance, za firmu);
* výplatní termíny a způsob vyplácení mezd;
* zaměstnávání agenturních zaměstnanců, brigádníků, externích zaměstnanců;
* načítání dat pro mzdy (z docházky, z výroby, úkolové mzdy, odpracovaná doba, překážky v práci, apod.);
* přenosy dat z personalistiky do externích systémů;
* lékařské prohlídky;
* vzdělávací a rozvojové aktivity;
* hodnocení zaměstnanců, jeho způsoby a výstupy;
* práce s uchazeči o zaměstnání;
* specifické procesy při práci se zaměstnanci vzhledem k zaměření činnosti organizace
* vzory pracovně právních dokumentů (smlouva, mzdový výměr, zápočtový list)
*  popis pracovního místa
* vzor hodnocení zaměstnanců.


[[Metodické postupy|zpět]]
[[Metodické postupy|zpět]]

Aktuální verze z 13. 7. 2015, 11:37

Orientační seznam podkladů pro vytvoření SPIS

(studie proveditelnosti implementace systému)

  1. Kolektivní smlouva a vnitrofiremní předpisy, které upravují ve společnosti oblasti mezd a personalistiky - lékařskou evidenci, vzdělávání zaměstnanců, vytváření pracovních míst a organizační struktury, nárok na pracovní pomůcky.
  2. Popis stávajících personálních a mzdových procesů.
  3. Struktura společností, střediska (skupiny středisek, divize), organizační struktura – vzory.
  4. Kategorizace zaměstnanců (druhy pracovních poměrů, pracovní kategorie, pracovní kalendáře).
  5. Mzdové položky a jejich algoritmizace, způsob získání hodnot (zadání uživatelem, import z jiných sytémů)
  6. Mzdové položky - seznam: číslo mzdové položky (dle pův.systému) - název mzdové položky - orientační počet výskytu za měsíc.
  7. Mzdy – popis dalších jedinečností a specifik (např. algoritmus výpočtu 13. platů).
  8. Personalistika - popis dalších jedinečností a specifik.
  9. Vzor popisu pracovního místa.
  10. Organizační struktura společnosti, systemizace pracovních míst.
  11. Kategorizace pracovních míst a z toho vyplývající seznam lékařských prohlídek a jejich periody, seznam případných rizik.
  12. Vzdělávání – povinná a nepovinná školení, která absolvují zaměstnanci organizace. Jejich periody v případě, že se jedná o školení, které se opakuje.
  13. Hodnocení - číselníky (kritéria, stupinice hodnocení), šablona hodnocení.
  14. Seznam pracovních pomůcek, které jsou přidělovány zaměstnancům a v jakých periodách, případně seznam skladů.
  15. Pokud jsou některá data a procesy vedeny např. v excelových tabulkách, ukázky vzorů.
  16. K osobnímu jednání by bylo vhodné si připravit nějaké vzory dokumentů, které se v organizaci používají.
  17. Otázka převodu dat – základní kmenová data zaměstnanců dle předaných struktur KS.
  18. Konzultace k event. převodu dalších dat dle vzájemné domluvy (absolvované školicí akce, lékařské prohlídky, penzijní připojištění, apod.).
  19. Vazby na okolní systémy (importy/exporty) - specifikace, formáty, struktury, vzorky souborů.
  20. Výstupní sestavy a specifické výstupní sestavy.
  21. Způsob provedení zátěžových a akceptačních testů a testů funkcionality.
  22. Podrobný harmonogram implementace.
  23. Očekávání k rozsahu funkcionality a k oblastem procesů, které má pokrýt aplikace.
  24. Využívané části KS portálu.
  25. Specifikace kroků pro schvalování požadavků v aplikaci KS portál.
  26. Další materiály dle potřeb uživatele.
  27. Jiné.
  • Způsob evidence pracovních poměrů v kombinaci s osobními čísly;
  • rozlišení pracovních kategorií;
  • seznam používaných mzdových položek;
  • typy kalendářů pro výpočet mezd;
  • typy mezd;
  • způsoby odměňování (příplatky, bonusy, kolektivní smlouva, vnitrofiremní předpisy o odměňování)
  • varianty dovolených (nároky, krácení, dodatková dovolená, sick days);
  • způsoby zaúčtování informací o zpracovaných mzdách do účetnictví (kódy účtování, jméno účetního systému, struktura souboru pro účetnictví);
  • typy výplatních lístků;
  • nepřítomnosti (dlouhodobé nepřítomnosti, mateřské);
  • způsob proplácení stravenek;
  • cestovní příkazy a jejich proplácení;
  • příspěvky na PP a ŽP (za zaměstnance, za firmu);
  • výplatní termíny a způsob vyplácení mezd;
  • zaměstnávání agenturních zaměstnanců, brigádníků, externích zaměstnanců;
  • načítání dat pro mzdy (z docházky, z výroby, úkolové mzdy, odpracovaná doba, překážky v práci, apod.);
  • přenosy dat z personalistiky do externích systémů;
  • lékařské prohlídky;
  • vzdělávací a rozvojové aktivity;
  • hodnocení zaměstnanců, jeho způsoby a výstupy;
  • práce s uchazeči o zaměstnání;
  • specifické procesy při práci se zaměstnanci vzhledem k zaměření činnosti organizace
  • vzory pracovně právních dokumentů (smlouva, mzdový výměr, zápočtový list)
  • popis pracovního místa
  • vzor hodnocení zaměstnanců.


zpět