Pom7: Porovnání verzí

Z Prirucky
Řádek 1: Řádek 1:
'''Pracovní místo'''  označení pro pracovní ''"židli"'', prostor, který má zaměstnanec v organizaci.
Pracovní místo vs. pracovní pozice
Ani pracovní pozice nemůže být vložena vícekrát do systemizace. Jen při prekryvSystemiz může být vložena do jiného stromu a s jinou časovou platností. Pracovní místo již nemůže být vloženo vícekrát.
Je to jen pro uvědomění si rozdílů.
Pracovní místo - jediné, jednoznačné - lze určit nadřízenost a podřízenost.
Pracovní pozice - nemusí být jednoznačně určitelná nadřízenost a podřízenost.


-----------
-----------
Řádek 37: Řádek 26:
* Plánování a řízení kariéry
* Plánování a řízení kariéry
* Sociální program.
* Sociální program.
'''Popis pracovního místa''' poskytuje obraz práce na pracovním místě a tím vytváří i představu o zaměstnanci, který by měl na pracovním místě pracovat. Poskytuje plánované údaje, tzn. hodnoty, které by zaměstnanec na daném místě měl dosahovat. Jde o proces zjišťování, zaznamenávání a analyzování informací o úkolech, metodách, odpovědnosti, vazbách na jiná pracovní místa, podmínkách, za nichž se práce vykonává a dalších souvislostech pracovních míst.
Cílem této agendy je zpracování všech těchto informací v podobě tzv. popisu pracovního místa. Na ni následně navazují další agendy, např. evidence vzdělávání, lékařských prohlídek. V těchto agendách se z popisů pracovních míst získávají informace, kteří lidé mají (vzhledem k tomu, na jakém jsou pracovišti) projít daným školením , lékařskou prohlídkou, jaké mají dosahovat vzdělání, praxi a podobně.


<div style="text-align:center">[[Popisy pracovních míst|Zpět]] | [[Popisy pracovních míst - číselníky|Číselníky]]</div>
<div style="text-align:center">[[Popisy pracovních míst|Zpět]] | [[Popisy pracovních míst - číselníky|Číselníky]]</div>

Verze z 17. 3. 2014, 11:52


Popisy pracovních míst - úvod

Úvod

V současném období rostou nároky na práci personalistů a pracovníků v oblasti řízení lidských zdrojů. Na tyto pracovníky jsou kladeny stále vyšší požadavky a jejich práce se stává nepostradatelnou.

Součástí aplikace, která může pracovat i samostatně, je systém pro podporu řízení lidských zdrojů Personální informační systém (PIS). PIS má sloužit jako nástroj vedoucí k urychlení, zefektivnění a zpřesnění jejich práce. Cílem je, aby vedoucí pracovníci na rozhodujících místech měli vždy včas, v požadované kvalitě a formě podklady pro rozhodování v dané oblasti.

Personální informační systém je komplex programů, jehož úkolem je softwarová podpora procesu řízení lidských zdrojů a podpora pro certifikaci na ISO 9001. Páteří celého systému je agenda popisů pracovních míst spojené se systemizací pracovních míst, na kterou jsou funkčně navázány ostatní moduly.

Každý z modulů může pracovat i samostatně (bez návaznosti na popisy pracovních míst). Bez této vazby však nejsou dostupné některé vlastnosti a funkce.


PIS tvoří Základní personalistika a následující moduly:

  • Popisy pracovních míst
  • Systemizace pracovních míst
  • Školení a vzdělávání
  • Lékařské prohlídky
  • Uchazeči o zaměstnání
  • Pracovní a ochranné pomůcky
  • Motivace zaměstnanců
  • Hodnocení zaměstnanců
  • Plánování a řízení kariéry
  • Sociální program.